如何有效解决远郊项目，交通不便等问题？

项目周边商业氛围差，周边环境差等问题？

如何合理规划远郊大体量商业项目？

如何有效解决后期招商问题？

重新定位项目周边人群特性， 寻求新的符合项目发展需求的品牌；

从购物场所转变到生活场所，为人们提供更多的体验；

成功获得史努比乐园华北区域唯一授权，成功为打造整个儿童层奠定良好的基础，并带动人群在多层空间中流动；

进行建筑优化，让建筑服务于功能。取消连通一、二期的大坡道，取消二期中庭POD玻璃球体空间，让空间利用更合理，并降低成本。

协助完成华润第二条购物中心产品线；

优化建筑设计；

项目主题定位以及次主力店替代百货模式；

项目功能细化与建议；

业态规划与零售商组合；

招商策略与实施；

第一期和第二期均如期开业；

开业率：92%（截至2013年7月）。