客群与预期定位发现偏差；销售额增长乏力、客流停滞;

部分主力店叫好不叫座、贡献下降；竞品项目不断调整，潜在威胁加大。

重新梳理辐射客群属性、明确居住工作消费偏好;

对主力店运营深度监测，发现其效率核心价值;

全面透视竞品客群及交叉客群，应对策略全面升级;

定位清晰后的N次方空间和天空之城开业后客流提升40%。