- 项目名称
- 阳泉 滨河新天地
- 位置
- 山西省阳泉市
- 总建筑面积
- 150万平方米
- 商业面积
- 50万平方米
- 物业组合
- 商业、住宅、办公、酒店
业主委托
- 项目体量较大,但人口较少,如何消化大体量项目的合理定位和规划;
- 业主品牌商家资源少,需要解决项目招商问题;
- 业主有较大的回款压力。
解决方案
- 因项目体量巨大,龙头品牌是消化大量面积的首选。策略性的说服强势的沃尔玛入驻;
- 采取运营前置手段,解决品牌对开发商认知度低、对项目管理团队担忧的问题;
- 通过帮租、适度返租、推动经营、带租约销售等手法有效解决投资客多且运营能力差的问题;
- 主力店的引入,有效的提升了售价和去化速度,为业主完成回现目标。
入驻品牌
服务成果
- 项目体量较大,但人口较少,如何消化大体量项目的合理定位和规划;
- 业主品牌商家资源少,需要解决项目招商问题;
- 业主有较大的回款压力 ;
- 招商成果:90%为新引入阳泉品牌,99%为阳泉旗舰店。
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