项目是城市级工程，整体业态的导入及落位应该如何体现；

项目具有其特殊性：全长5.85公里，全部为地下商业空间，且穿插不是了图书馆、文化馆及体育场馆等城市公共空间，所以项目的功能与定位应如何实现；

项目开发为政府和中建合作，合作模式复杂，后期项目运营模式需要重点考虑。

对于这样城市级工程项目，睿意德认为首先思考的应该是城市站位问题，通过站位思考去引导项目的定位方向，并解答业态的导入及落位问题；通过项目属性条件、未来金融商务区规划和生态廊道打造等分析，明确该项目是城市片区级更新项目，是城市的新地标；

针对项目独特属性研究城市级城市更新案例，可以看出城市文化在城市更新中占据了引导的地位，通过城市公共空间、交通规划激活串联景观及商业功能，这是该项目重点需要去借鉴的理念；

通过研究项目初步设计图纸并考量项目硬件条件，睿意德团队发现项目设计中充分考虑了室内外的空间结合，可以通过建筑、下沉广场空间及地面生态景观功能相结合打造具有特色的商业场景；

项目定位阶段，睿意德协同本身招商团队的资源在定位初期即考虑品牌资源的落地性，具有针对性的进行商户的深度访谈和介入；

通过西安市场的大数据扫描及城市客群、旅游客群、区域客群进行深度客群研究，从“城市刷新”层面解答城市商业发展、城市印象和城市需求的相互关联性，从而发现西安需要活力的文化空间来实现城市激活；

针对政府与中建的合作模式进行分析和详细测算比较，从而给出项目未来运营模式的建议。

整体项目定位为城市文化新地标，通过文化的导入和文化空间的主题引导，实现城市的激活刷新，以“城市公共文化、城市商业消费、城市生态空间互为驱动”的理念，打造城市文化新区域。；

打造了地上“幸福林带”和地下“幸福之路”的空间联动，通过四个文化理念打造四个主题，形成“1 条文化体验之路4 大主题板块”；

结合项目硬件条件打造特色的“城市穿越博物馆”“丝路美食馆”“感知美术馆”等特色功能，并将原有设计电影院空间升级为影剧院区域，更加强调城市文化体验感；

结合项目丰富的公共文化场馆，引入更多商业活动运营，实现项目主题的强化。