项目打造城市级商业的发展目标和项目后期运营实现租金翻倍的诉求

面对区域竞品商业项目的升级和崛起，本项目经营发展遇到困难和挑战

项目自身存在动线规划不清晰和业态品牌组合混乱的问题

明确城市级商业定位的标准和体系以及城市级商业在场景、业态、品牌、运营、推广等层面的打造标准

通过城市级商业定位趋势、城市精神挖掘、客群消费习惯的提炼、项目自身建筑特点的充分利用以及企业运营理念的结合等层面的思考和解读，得出项目定位方向

通过目标客群消费业态偏好、商业业态发展趋势、竞品项目的分析以及对标案例的借鉴，得出项目在场景、品牌、业态、运营等层面的发展机会

城市级商业定位为湾区慢活力中心，打造大湾区首座慢活力商业体

聚焦运动户外、黄金珠宝、潮玩二次元、数码科技等业态矩阵

在首店、旗舰店、跨界融合店、主理人店等方面发力

利用项目独特的户外空间进行场景打造，形成自身场景IP，在城市注意力竞争中占据优势

最后结合项目商业定位、目标客群和业态矩阵规划，制定城市级商业呈现计划