项目集中式商业需要销售，如何切割小铺兼顾投资客承受能力与商家经营需求。

项目所在城市大丰为江苏省盐城市下辖市辖区，目前暂未有购物中心，如何提升项目形象、品牌档次与招商率。

项目产品复杂，有一个大盒子，一个小盒子，还有住宅底商。都需要尽可能的销售，减少持有。

RET睿意德针对项目的实际产品，经过市场调研判断街铺型产品为当地投资偏好，且街区产品更易销售。睿意德提出总平面动线优化建议，把购物中心街区化，以五中庭方案创造了室内街区产品，形成三条商业街。

对每个品类引入一个全国知名品牌，奠定项目档次，从上游城市引入江苏知名品牌，并在当地市场培育并提升本地品牌。

通过三种形式招入品牌（帮租对接加盟品牌、自营品牌、自创品牌）覆盖儿童、餐饮、休闲及生活配套业态。

核心节点短期持有。

协助大面积商铺投资者对接品牌加盟经营。

主力店持有的同时引入股东方合资，减少业主持有成本，后期收入分成。

经过市场调研判断街铺型产品为当地投资偏好，睿意德提出总平面动线优化建议，以五中庭方案创造了室内街区产品。统筹考虑竞品与市场容量，以铺王标杆策略突破总价瓶颈，并在项目早期对接投资客与品牌商，坚定市场信心。