旅游城市新区、租售并举型文旅商业项目发展方向是什么？

如何带动项目商铺快速去化？树立项目整体形象？

如何快速招商确保项目年底正常营业？

通过项目本体、市场竞争、消费者及大数据研究，摒弃原区域配套型商业定位，重新梳理项目城市级”家庭全娱乐“为核心的定位方向。

通过多个“上饶首店”业态及品牌，带动项目整体招商、商业销售及后续租金收益，进一步提高项目城市影响力，为后续二三期入市奠定市场基础

项目地处城市新区，依托上饶城市扩张发展机会，定位为城市级”全家庭娱乐街区”，通过强IP类业态实现客群目的性到访

摒弃原以电影院为核心业态，提出以海洋馆为主力店的发展模式，并提出整体业态规划建议

协助棕榈集团引入江西首个当当书店、上饶首个室内海洋馆

协助棕榈集团完成文旅商业产品线

室内海洋馆引入，有效的带动项目整体招商及销售蓄客量提升