- 项目名称
- 重庆 悦地购物中心
- 位置
- 南岸区通江大道与玉马路交汇处
- 总建筑面积
- 6.0525万平方米
- 商业面积
- 6.0525万平方米
- 物业组合
- 集中商业
 
             
            
                                业主委托
                
                                        
                        
- 已建成物业的建筑改造
                        
- 新区商业如何实现跨区域吸引
                        
- 对租金的回报要求较高
                        
- 从顾问到招商到开业前运营的全程服务委托
 
                                                解决方案
                
                                        
                        
- 从城市到区域层层剖析,分析项目存在的各个维度机会,通过对自身条件的分析,在与商家和消费者充分沟通和交流后,确立了家庭、特色和生态三个方向的定位,匹配了消费者的需求,并赢得了商家的认可
                        
- 通过招商节奏和招商推广的双向策略制定,解决项目商业环境弱、招商进度紧、工程同步进行的矛盾,并通过详细的招商计划排期和多渠道组合推广方式,解决项目招商策略问题;通过动态财务测算,计算详细租金,满足业主方股东会的财务评价需求
                        
- 对已经主体封顶的项目进行内部结构优化,在不破坏现有结构的情况下,根据人流特性,优化动线,满足店铺好用、消费者易于到的要求
 
                                                入驻品牌
                
                                                服务成果
                
                                        
                        
- 市场进行论证再梳理
                        
- 结合区域人群隐性的核心诉求定位蝶变文化代表项目
                        
- 在招商测试中获得多个首进品牌意向,并结合地铁双出入口的优势,订制建成物业改造计划
 
                             
         
        
     
    
 
    
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