项目所处区域整体发展滞后，市政、配套设施不完善；长期以来工业制造业为主的产业发展规划，限制了区域商业设施的进一步发展，如何解决；

区域内现有常住人口较少，以回迁居民为主，消费观念落后、消费档次较低；从业人口多为消费能力一般的蓝领工人；消费人群消费能力弱、消费观念落后，对品质型商业发展支持力度有限；

项目地块面积较小，规划指标的限制因素（50%以上自持、散售面积不低于1000平米）也对后期物业租售策略产生一定影响；

项目周边多为待开发用地，但地块用地性质、开发周期还未确定，周边物业发展存在较强的不确定性。

根据亦庄东区用地规划及未来大型企业入驻情况，对区域发展进行预判，重塑区域价值；未来亦庄东区将发展为承接西区产业转移，电子商务企业聚集的产业新区，人口素质及消费水平不断提升；

商业定位上跳出区域限制，定位于面向亦庄区域的消费目的地；结合业主自身资源，打造区域电商运营模式，扩大虚拟商业辐射范围；实体商业定位上，注重对项目建筑环境、商业氛围的塑造；引入社交型、生态型、文化型业态，塑造引领区域发展的新型商业；

通过实体商业的定位创新，为周边写字楼吸引品质型租户并实现写字楼物业售价提升。

结合地块属性，制定出合理的空间利用和物业配比；

结合业主方的独特资源，打造区域性电商，实现运营模式的创新；

实体商业打造亦庄年轻客群的休闲生活方式中心；

建筑层面突出绿色生态主题定位；

依靠商业价值提升回现物业价值。