每个人都是偏执的个体

以自己坚持的方式获得愉快并消费他的生命时间

一个咖啡师希望将咖啡冲调到最好口感

一个文字工作者有反复琢磨精进语词的洁癖

而一个投身到商业的人也总觉得有接近更好的可能、值得努力的事儿

 

2012年头顶着商业服务第一团队的光环

在大部分人看来顺风顺水时

与伙伴们离开就职十年的外资行创办了睿意德

别人并不明白身在所谓大公司的我们

经历了多少次资本对人漠视的血脉喷张

在我们的价值观里

如果不同就分开，如果不屑就超越

于是就和志同道合的伙伴一起

去寻找新的光

 

在创办之初

我们希望睿意德是一家关注人的公司

所以应该办的和学校一样

不断提供培训课程和督促读书

尽可能都因人设事

因为我们相信只要人对

蒸馒头也能做到世界第一

我们希望睿意德是一家为行业表率的公司

如果一个公司没有为这个行业拓展出新可能

在本质上就没有创造价值

只在这个行业与人争食

就不必要存在

所以我们做了诸多如中国商业地产指数、公益学院这些看似不赚钱的事儿

我们也希望改变这个行业像医院一样依赖医生不稳定的运营方式

能够借助互联网技术和跨行业焕新服务的价值

于是我们确立了服务、线上、金融的发展路线

 

睿意德不是一个在行业顺风起飞的公司

2012年是地产业的低潮

压力大的市场环境下客户对服务的要求更高

当时出现同行机构被资本收购并转售的起伏

很多业内对我们也并不看好

但伙伴相信好服务一定会更被需要

我们需要在这样的一个过程中找到证明自己的方式

 

在2012年没有业务的情形下

睿意德在北京、成都、郑州、沈阳开出了四家区域公司

希望更多人看到我们对一件事的决心和对执行的放心

但那时还有很多客户仍感不安

要我们证明公司不会迅速倒掉

或者小心地交一个或小或困难的项目尝试

当他们看到我们将硬骨视为美餐

把黑夜当作白天时

就有了后来一次又一次的委托

 

2013年睿意德再扩展到了上海和西安

此时地产百强过半已经是我们的客户

团队服务项目增盖60多个中国城市

人员500+并成为行业最大的服务商

也是这个行业几乎最受关注的角色

不少投行前来拜访希望助推公司上市

但这时我心虚地充满了危机感

因为我觉得我们的创新还远不够

之后很多业内朋友便发现我很少参加市场活动和接受访问

我投入大量时间拜访互联网人和企业去求教

不断对互联网与商业结合的新业务做模拟

 

到2014年

互联网冲击实体被放大，房地产新政陆续出台，商业地产再受不利影响

客户对传统的解决方法已经没有感觉

实体商业及服务商有些风声鹤唳

虽然我们对变化已有准备

但这一切比想像中来得更快

必须有更快的启动与变化

 

但这时巨大的阻力是

当初的一些老伙伴并不愿去改变

我也跌入了人生最痛苦的时期

不得不请退了几位早期的伙伴

我第一次痛苦感受到“现实的理想主义者”的艰难

但没有人可以阻挡我们对未来之光的渴望

 

2015年

互联网思维风头正劲，房地产继续深陷

有同行不再坚持关闭了公司

也有三家A股公司找到睿意德希望参股甚至收购

我都客气回绝了

他们不了解我们其实已经做好屈身跳起的准备

 

当年8月我们推出了孵化的三家互联网公司

云猫智管、中商数据和乐铺都获得了融资

各自市场价值也获得了比当初睿意德更快的增长

睿意德亦因此赢得了商业地产互联网+的新代言身份

并迅速获得投资者的高估值

同步启动了新三板的挂牌筹备

 

2016年虽然不悠闲

但感觉从未有过的舒爽

乐铺已成为商业地产互联网+的新星

中商数据迅速发展为行业黑马

服务龙湖、华润万象城、三井、印力等一线投资运营商

我们还有更多的想法有待实践

商场的店铺租赁、商业的精深内容定制、运营的工具箱都是行业的急需

都等待着我们新的实践

而睿意德的下一步

 

是要成长为这个万亿商业服务市场的平台入口

让所有的低频业务获得协同

为各家服务商降低获客成本

对大多数人而言

商铺是创造幸福感的地方

在这里买喜欢的服饰、品尝美食、举家欢庆、下午茶叙

这样的重要赋予了我们工作的重要性

而对于大多数人而言

聚到喜欢的人一起做喜欢的事儿

更是人生之幸

 

行动是表达珍惜的最好方式

要做在白天找光的人

于每个白天准备着黑夜来临

在每个黑夜会期待捕捉黎明的第一束光

永不恐惧，用最好的状态，和大家在一起